La SLOW Community Aziendale è una proposta elabotata dalla
mediante in coinvolgimento diretto dello
Sportello Integrato Sostenibilità
La SLOW Community Aziendale è un modello innovativo di supporto alla governance sostenibile. Consiste nella strutturazione di un vero e proprio ecosistema interno di apprendimento evolutivo Ha l’obiettivo di promuovere l’ENGAGEMENT interno verso la sostenibilità aziendale, il benessere dei dipendenti e il miglioramento delle performance ESG.
Le lettere dell'acronimo S.L.O.W. racchiudono i principi su cui si basa il programma: Sostenibilità: Implementare modelli di business sostenibili che integrano aspetti economici, sociali e ambientali. Lavoro: Promuovere una cultura del lavoro sicuro, flessibile e gratificante, valorizzando il capitale umano. Obiettivi: Raggiungere risultati concreti in termini di performance ambientale e responsabilità sociale Welfare: Offrire servizi di welfare aziendale innovativi e personalizzati, che favoriscano la conciliazione vita-lavoro e il benessere dei dipendenti.
La Slow Community Aziendale rappresenta un investimento nel capitale umano dell'azienda, con l'obiettivo di creare un ambiente di lavoro più coinvolgente, motivante e produttivo. Attraverso la valorizzazione delle relazioni interpersonali, la promozione della sostenibilità e il rafforzamento del senso di appartenenza è possibile contribuire al successo e alla crescita dell'azienda nel suo complesso.
La Slow Community valorizza l'intelligenza collettiva e il potenziale creativo dell’intera organizzazione.
La Slow Community non ha potere decisionale, che rimane in capo ai dirigenti e ai responsabili, ma ha il ruolo di allineare tutti i soggetti coinvolti, a tutti i livelli aziendali, sulle tematiche della sostenibilità aziendale, di far emergere le istanze, le proposte e gli orientamenti dei collaboratori e dei dipendenti.
Solo i dirigenti e i responsabili avranno facoltà di concedere e revocare deleghe su specifiche tematiche, progetti e programmi che di volta in volta verranno valutati.
La costituzione della Slow Community si basa su tre riferimenti fondamentali: • Learning Organization: L'azienda è un organismo in continua evoluzione che apprende e si adatta. La formazione e l'apprendimento continuo sono chiave per la crescita. La Slow Community facilita la condivisione di conoscenze e competenze. • Ciclo di Deming: Il ciclo Plan-Do-Check-Act viene adottato per migliorare continuamente i processi aziendali. La Slow Community monitora e valuta l'impatto delle proprie attività, apportando le correzioni necessarie. • Maieutica Socratica: La maieutica socratica facilita il dialogo e la co-creazione di soluzioni tra i dipendenti. Il Tutor e il facilitatore interno assumono il ruolo di coordinatori, ponendo domande e stimolando la riflessione critica.
• Migliorare la SOSTENIBILITA’ della GOVERNACE • Migliorare l’ENGAGEMENT di tutte le parti coinvolte nel miglioramento del rating ESG. • Aumentare il benessere dei dipendenti e l’attrazione dei talenti • Migliorare la comunicazione e la collaborazione all'interno dell'azienda.
• Orientare l’azienda alla Responsabilità Sociale.
• Tutor: supervisione generale, definizione strategie, valutazione impatto. • Facilitatore Interno: coordinamento attività, comunicazione interna, supporto ai membri. • Portavoci di Area: rappresentanza dei gruppi di mansioni, raccolta esigenze, proposte. • Confidente (sportello aperto a tutti): ascolto, supporto problemi personali, promozione benessere psicologico.