Il percorso ESG-STRATEGY è stato concepito come un seguito operativo e avanzato al percorso ESG-START.

Mantiene la stessa logica e un numero di ore, ma è orientato in senso pratico, fornendo all'azienda strumenti concreti per il miglioramento reale degli impatti ecologici, sociali e gestionali nel tempo.

L'obiettivo del percorso ESG-STRATEGY è quello di consentire all'azienda di:

  1. Impostare una strategia aziendale integrata con le tematiche ESG (Ecologiche Sociali Gestionali).
  2. Definire una base preliminare per l’avvio delle modalità di coinvolgimento di tutte le parti interessate (ENGAGEMENT degli stakeholders)
  3. Stabilire le linee-guida di un primo programma operativo per il miglioramento continuo che consenta al TEAM ESG di procedere autonomamente alla definizione di priorità, obiettivi, azioni e relative modalità di monitoraggio.

DURATA: Il percorso si svolge secondo un programma personalizzato, la cui durata complessiva può variare dal periodo di un trimestre fino ad estendersi a un semestre, nel caso in cui si decida di dilatare il percorso in fuinzione delle esigenze emergenti. Indicativamente, la frequenza stabilita come idonea è di norma settimanale/quindicinale.

Analogamente al percorso ESG-START, anche il programma ESG-STRATEGY si articola in 12 incontri complessivi, distribuiti sulle quattro macro-tematiche emerse come prioritarie, ciascuna delle quali comprende tre sessioni (Orientamento, Parti pratiche, Revisione).

Quindi OGNI TEMATICA sarà impostata di norma su:

Primo incontro: due ore, alla presenza del Tutor e degli altri membri del Team ESG, per l’acquisizione delle informazioni necessarie alla trattazione delle tematiche emerse dal percorso personalizzato.

Secondo incontro: quattro ore, alla presenza Coordinatore Responsabile e degli altri membri del Team ESG, per lo svolgimento della parte pratica relativa alle tematiche trattate nel primo incontro. Terzo incontro: due ore, alla presenza del Tutor e degli altri membri del Team ESG, per un confronto su quanto emerso dalla parte pratica

Considerando che l'attenzione alla sostenibilità è una necessità impellente per la sopravvivenza e il successo a lungo termine delle imprese, e che le aziende sono chiamate a integrare la sostenibilità nella propria strategia, andando oltre la mera conformità normativa e focalizzandosi sulla creazione di valore nel lungo termine, questo percorso offre un orientamento a lungo periodo, fondamentale per affrontare le complesse tematiche ESG.

CONCLUSIONE DEL PERCORSO:

Il percorso ESG-STRATEGY si concluderà con la definizione di una iniziale strategia per la sostenibilità ESG, integrata da un PATTO AZIENDALE, la quale sarà riportata in una ****prima bozza semplificata di REPORT DI SOSTENIBILITÀ.

I suddetti documenti costituiranno la base sostanziale per la successiva pubblicazione, previa verifica delle conformità con gli standard e della compliance aziendale, di un BILANCIO DI SOSTENIBILITA’ e in un CODICE ETICO AZIENDALE. Il percorso ESG-STRATEGY è quindi da considerarsi preparatorio alla produzione della rendicontazione formale, costituita da documenti conformi e asseverati, che potrà essere avviata mediante il percorso ESG-REPORTING.

Riassumendo:

Il percorso ESG-STRATEGY consisterà di un totale di 32 ore delle quali 16 alla presenza del Tutor in veste di guida (con modalità da concordare fra incontri in presenza e riunioni ZOOM) + 16 coordinate dal Coordinatore Responsabile, oltre a qualche ulteriore ora che a ciascuno sarà richiesta per specifici lavori individuali.

Verrà enfatizzato l'approccio olistico e la visione sistemica, con l'obiettivo di rendere l'azienda sempre più consapevole della direzione intrapresa per integrare pienamente la sostenibilità nella propria strategia.

Si ribadisce che - ferma la struttura generale del persorso - la durata temporale e la sequenza delle tematiche trattate saranno da considerarsi flessibili, trattandosi di un percorso personalizzato, nel quale dovrà concordata con il TEAM ESG anche la frequenza degli incontri.

N.B.: Ai partecipanti sarà chiesto di preparare dei documenti relativi alle PARTI PRATICHE in forma indipendente, nei tempi e nei modi che essi riterranno più opportuno. La corretta compilazione dei suddetti documenti sarà necessaria da parte di tutti per la prosecuzione del programma, e il passaggio all’incontro successivo sarà subordinato al corretto svolgimento di tutto quanto prvisto dall’incontro precedente.